人人都需要的产品思维课
¥199
课程大纲
- 1. 七层修炼+结业
- 1. 课前预习
- 2. 全面认识产品经理
- 2. 1、苏杰用心听但不要照着做
- 3. 2、笑喷!产品经理的职业病，你中枪了吗
- 3. 何谓产品，分类与定位
- 4. 狭义产品经理的诞生
- 4. 想清楚，从需求到功能
- 5. 互联网在产品经理诞生中的主推作用
- 5. 先做出来，再推出去
- 6. 商业模式，创新与案例
- 6. 产品经理的性格特点与基本素质
- 7. 从学生到职场思维方式的转变
- 8. 从用户到产品经理的思维转变
- 9. 产品经理的工作日常
- 10. 从产品经理到用户的发展历程
- 11. 一句话定义产品经理
- 12. 产品的四个阶段
- 13. 用户关系和用户需求
- 14. 用户类型
- 15. 实体形态
- 16. 关键资源
- 17. 三个案例分析
- 18. 岗位层级7个级别
- 19. 产品概念的提出
- 20. 产品概念的筛选
- 21. 用户需求再理解
- 22. 需求采集
- 23. 功能细化
- 24. 需求转化
- 25. 功能打包
- 26. 评审立项
- 27. 课程总结与回顾
- 28. 研发生产流程
- 29. 规划产品、业务、战略
- 30. 敏捷理论与实践
- 31. 产品运营怎么做
- 32. 课程总结与回顾
- 33. 商业模式画布
- 34. 行业案例分析
- 35. 传统商业的简化逻辑
- 36. 创新是什么
- 37. 不同类型企业的创新坑
- 38. 行业案例与课程总结
- 39. 需求细化与研发跟进
- 40. 主动挖掘与项目管理
- 41. 完整产品与大局观
- 42. 产品线与带团队
- 43. 成功案例与影响力
- 44. 商业闭环与全职能管理
- 45. 自己成功到助人成功
- 46. 【结业分享】
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